汇嘉时代品牌怎么样？

新疆汇嘉时代百货股份有限公司，在强化当地零售市场优势地位的基础上，积极寻求契机拓展新的发展领域；持续推进商品、服务和购物环境的提升；建设并重构供应链、物流配送体系，提升超市业态的品牌价值。

发展原则：一是坚持“购物中心+超市集群”的双轮驱动战略。超市与人们的生活息息相关，是城镇居民选购日常生活必需品主要的场所，相对百货店和购物中心，具有投资少，见效快特点。未来五年，在使购物中心稳步发展的前提下，着力发展超市业态，通过“连锁做多、抢先布局”的方式，形成“购物中心+超市集群”的区域龙头规模优势，提升企业发展动力。二是坚持超市扩张的“三驾马车”发展战略。在超市拓展的过程中，坚持因地制宜、多业态布局，通过“大卖场”“标准超市”“社区店”等多业态的错位经营及有机组合，增加门店密度，迅速占领市场。三是坚持“内生式增长+外延式扩张”发展战略。一方面通过对存量店的不断调整和改造，增强“存量资源”的创利能力，促进现有存量店铺提质增效；另一方面积极推进新开门店的扩张，实现“增量资产”的扩张功能，提高市场占有率。

综合购物中心投资建设仍是公司今后业务拓展的主要方向，通过对区域市场的考察分析，公司已形成新疆地区城市中心区域零售市场的战略布局。2018年计划昌吉购物中心开门迎客，未来2-3年拟主要在新疆乌鲁木齐、伊犁、克拉玛依等地区投资建设3—4座适应区域特点的综合购物中心，以提升公司在区域的市场份额及盈利能力。公司现已形成商超连锁网络覆盖全疆5个地区的连锁商超企业。未来通过区域市场的投资布局及供应链重构、提高直采自营商品占比、配送体系建设等一系列举措，用2-5年的时间，公司拟投资新建50家大、中型标准超市、社区超市，连锁网络覆盖到全疆主要城镇。依托新疆得天独厚的林果资源优势和地缘优势，着力发展“新疆特色林果产业”。计划打造新疆特色林果深加工基地、物流配送中心和外销平台，形成“基地+农户+龙头”的产供销一条龙产业体系。计划在乌市选址建设30万平方米的物流配送加工园区。项目分三期建设，一期10万平方米，包括分捡、冷冻、冷藏、包装、配送等功能，主要为公司门店配送服务；二期10万平方米，分别建立面粉、面条、豆制品、牛羊肉屠宰及加工等超市生鲜生活产品生产园区，为公司超市和市内各大集市、社会超市提供产品和配送服务；三期10万平方米，主要是收储新疆林果资源并进行深度加工，向疆外和中亚地区销售。稳健操盘小贷公司资金业务。公司拥有3000多家各类供应商，随着公司门店数量和市场规模不断壮大，供应商为适应同步发展也需要更多的资金支持。公司设立小额贷款公司，以优质供应商为稳定的客户群体，在专业团队的运营及风险管控下，为其提供资金支持，有利于优化供应商质量，并同时扩大公司的业务量，为公司与供应商更好的协作提供有力的资金保障。