重庆化医品牌怎么样？

重庆化医控股（集团）公司成立于2000年8月，是由重庆市政府出资组建的国有独资大型控股集团公司，授权经营和管理重庆市市属化工、医药行业和盐业国有独资、控股、参股的生产企业、工业供销公司、专业公司和科研院所的国有资产，行使授权范围内的国有资产出资人权利。现拥有全资子公司19户，控股子公司8户，参股子公司6户，全资、控股子公司职工人数计3.5万余人。2015年实现全口径销售收入556亿元，集团总资产超过730亿元。

集团涉及化工、医药、盐业共18个生产和销售领域，主要生产尿素、三聚氰胺、亚氨基二乙腈、氯丁橡胶、苯胺基乙腈、草甘膦、纯碱、油漆、苯胺、铬酸酐、高氯酸钾等产（药）品，产业链延伸和产业集群格局业已形成。旗下的建峰化工是国内较大的合成氨及尿素生产基地。

近年来，为顺应“新经济”、“新常态”的趋势和要求，化医集团立足客观实际，大刀阔斧开展了改革和结构调整。一是走出去、引进来。把没有资源、市场优势的产能转移到有靠近资源和市场的地方去，同时着力引进行业优秀企业，嫁接技术，推动产业升级。二是主辅分离、专业化分工。着力打造“11+3”的产业集团，做强化工、医药、盐业等主业，同时剥离整合提升金融、工程建设、工程服务等辅业。三是跨界融合、创新发展。统筹考虑医药和化工各板块的平台、资源、产品等多方面要素，把医药和化工、盐业和医药、盐业和化工进行有效的整合，把化工的中间体、辅料和医药的制剂相结合，系统推动产业板块同步的创新升级。四是资产重组，优化配置。按照“三个篮子”分类归集原则，让优秀资产证券化，走向资本市场。

站在新的起点，化医集团将牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照深化国企改革总体部署，围绕打造“效益化医”总体目标，着力推动供给侧结构性改革，沿着现存资产重整、在建项目/产业调优以及特色产业和轻资产发展三条主线，实施国有资本布局结构、国企股权结构以及产业产品结构的改革，提高资产利用率和全要素效率，加大资产流动性，促进集团向国有资本投资公司转变，提升企业核心竞争力。